Le cycle »Une bonne force de vente développe l'entreprise. Et vice versa.«

Ventes – Stratégie – Leadership – Marché – Clients. Bien sûr, tout est lié, et pourtant les différents services travaillent souvent en vase clos. Surtout dans les entreprises techniques. L’entreprise planifie sa stratégie, les ventes la mettent en œuvre, le marché réagit. Idéalement, le département des ventes réagit au marché. Voilà, c’est tout.

Un véritable bond en avant se produit lorsque des équipes internationales provenant de tous les champs d’activité collaborent efficacement. Quand ils créent quelque chose de nouveau ensemble. Lorsqu’ils classent les informations non pas en fonction de leur appartenance, mais de la manière dont l’entreprise peut les utiliser au mieux pour sa propre réussite.

Dans ce sens, je dynamise le cycle du développement de l’entreprise, des ventes et du client pour vous. En tant que manager de transition et consultant, je forme des équipes interdisciplinaires, j’initie des ventes avec les commerciaux et j’utilise les informations obtenues pour développer avec vous une stratégie d’entreprise et d’innovation. Nous parlons de la gestion des équipes de vente ainsi que du développement de marchés, de la découverte de nouvelles terres et de la résolution de situations dans l’impasse.

Je travaille en allemand, anglais, français ou néerlandais. Mon multilinguisme est un avantage dans de nombreux projets, car une phrase dans votre propre langue fait souvent des merveilles. Tant de dynamisme axé sur les objectifs fonctionne. A court terme sur le marché, à moyen terme sur les innovations et à long terme sur le développement de l’entreprise.